铁西 金谷 推动城市转型   发布时间:2011-9-24 阅读:3839
 

来源:沈阳晚报


  总部基地大楼效果图  新加坡裕廊咨询(北京)有限公司设计

  北一路附近2平方公里的区域,未来中国的“金谷”。这里是总部基地,铁西区新的经济增长引擎。总部经济缘何有如此大的魅力?“金谷”方案设计者、北京市社会科学院副院长、北京市社会科学院总部基地研究中心主任赵弘权威解密总部经济。

  总部经济

  实现资源效益最大化

  总部经济能带来什么?作为总部经济概念的提出者,赵弘认为,总部经济为城市转型找到了一个非常可行的道路。

  “总部经济解决了两个层面上的困惑。”赵弘说,在企业层面上,原来很多企业在大城市里想搬迁,但不知道怎么搬,如果搬迁就是全体搬、全部搬。这样企业的搬迁成功率很低。根据总部经济理论,把总部放到大城市去,制造仍然留在郊区,这样使得大城市的人才为我所用,把效果辐射回来,从而解决了很多大企业的困惑。

  在政府层面上解决了政府的困扰。作为老工业基地,在工业萎缩、制造业萎缩的背景下,城市面临可持续发展的问题,总部经济明确了让这些企业搬迁的时候,把总部留下来,另外可以吸引周边城市希望到该区域发展的企业,把总部放在这里。

  赵弘认为,总部经济为城市转型找到了一个非常可行的道路。城市要转型,体系要转型,总部经济是一个基本方向。总部经济为企业提升自主创新能力提供了人才,人才集中在中国的一线、二线城市,人才集中在大城市。通过总部经济,实现了区域合作,大城市和小城市,发达地区和欠发达地区,沿海和内陆可以协同发展。

  通过总部经济模式,实现了资源效益最大化,避免在大城市做生产加工造成的浪费,包括环境污染等等,也避免了总部在小城市缺乏人才和服务。

  总部经济

  提升企业影响力

  沈化、机床、北方重工等国有大型企业都有“凤还巢”的意向,就是把研发和销售等部门搬迁回城区,也就是总部大楼里。

  一个企业把总部设在它的原所在地,和选择一个新的城市建设总部有什么区别?总部经济会为这些企业带来什么?

  赵弘认为,总部企业与通常意义上的一般性企业相比,具有以下几个区别:在组织形式上,一般性的企业是一个大而全的职能组合,而企业总部一般只承担整个企业业务活动中部分职能或某一单项职能,但往往是核心环节和关键职能,是企业的“首脑”和“心脏”,其运营活动更具知识性和战略性。

  在服务对象上,一般性的企业主要服务于外部客户,而企业总部还要为企业内部其它环节提供决策管理或资本运营、财务核算、技术支持等服务。

  在服务的范围上,相对于一般性企业,企业总部可以通过大量的下级公司或分支机构服务更广的地域和更多的领域,辐射力和影响力更强。

  在生产方式上,企业总部虽然承担了企业核心职能,但机构设置紧凑,人员少、办公资源消耗不多但产出大,生产经营方式更具集约性。

  在社会效益上,总部经济能渗透到经济社会生活的各个方面,众多企业总部在为区域经济发展做出直接贡献的同时,也能够很好地提升所在地的知名度和美誉度,并且成为城区不断吸纳高知性人才的重要载体。

  总部经济

  对政府提出更高要求

  国家发改委宏观经济研究院的一份调查报告表明,我国80%以上的开发区的主要工作为如下几项:征地、平整土地、招商引资,税收以及解决就业问题。对已经引进的企业,在开工生产之后,很少再提供配套性的服务,企业之间很少交流,开发区内部依旧处于一种封闭和隔膜状态。开发区里的企业实际上仅仅是在地域上发生变动,开发区对区域经济的贡献仍是“1+1=2”式地将企业集纳起来,这些聚集的企业资源只发挥了一半的效应。

  有关专家认为,如果有一个科学的平台,这些企业资源相互融合之后,会产生化学反应,就会爆发出超乎寻常的能量。

  作为国家级生产性服务业聚集发展示范区,铁西区正努力打造这个汇聚企业资源的平台,在总部基地内施行一站式行政服务,还将为企业之间的交流建立学术交流中心、金融法律中心、人才、中介服务、教育培训,大到配备测试中心、开放实验室小到休闲会所、托儿所。建成一个鼓励科技创新,倡导资源共享的总部基地,形成配置合理、功能清晰、相对集中的服务业空间组织形态。

 

 
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